2022年3月13日，泉州市新增新冠肺炎确诊病例10例的消息从新闻里传开，作为海上丝绸之路的泉州正式被推向抗疫一线。作为泉州在地企业，向兴集团拥有着1000多名员工，这里的防疫故事也成为了泉州防疫故事里的缩影。居安思危的好处，在于人们会去铭记，会去感恩，就如，发生在向兴大家庭里的点点滴滴。
3月13日，两个厂区的管理部经理正眉头紧皱地看着防控通告，作为保障公司正常运行的执行部门，公司整体的疫情防控强度应该控制在什么程度成了难题，200多名厂外人员加上厂内700多名住宿职工的流动进出，成了疫情的第一道考验。第一步可快速实行的办法，便是佩戴口罩、保持交谈距离、有序组织核酸检测。职工的年龄参差不齐，部分年纪大的职工，智能手机还不会用，管理部成员只能变成讲解员，耐心地教核酸平台的操作流程，防止在核酸现场出现突发状况，影响整个园区检测的效率。同时也要有规划地组织车间人员在确保机台运行期间有人看守的情况下，分批次进行核酸检测，抗疫期间的十多次大规模核酸现场，每一次都是管理部的成员贯穿着任务的始终。好样的！
直至3月22日社会面新增疫情案例开始在邻镇出现，集团总裁黄再兴先生做出防疫指示，集团内部实行闭环管理。随着疫情防控等级提升，意味着出入厂区的人员必须严格管控。于是3月22日当天，公司大门口有背着包的，有往车内搬生活用品的，有推着行李箱来来往往的，同事们相互寒暄，有的送别离厂的同事，有的迎接入驻的舍友，生活总是充满着不确定性，在疫情袭来的今天，我们才发现，工作也有了不同的轨迹，生活也有了不同的规律。
办公楼大厅的门口进进出出，管理部经理郑柱生带着部员们正紧锣密鼓地安排新住宿职工的宿舍分配，突发情况下，多亏公司宿舍楼的规模大，床位是足够的，但衍生的住宿问题也接踵而至。宿舍的保养条件不一、位置不一、上下铺的安排不一，总有不合心意的地方，而此刻，管理部工作人员不仅得听着倾述人的建议，安抚他们，同时也要调整自己的心态，可以看见郑经理的性格可谓鲜明，一句句大分贝的话语声，铿锵有力，劝言也有理有据，正是郑经理的耿直作风，很多时候觉得，我们管理部就像是和蔼可亲又规矩严谨的“班主任办公室”。经过一天的密集工作，23日便安排好了270多人的住宿。
于此同时，闭环管理时的物流，也成为公司的一大难题，总裁办人员正焦急地打着开发区工作人员的电话，咨询着办理通行证的流程，包含产品的流通，原料、防疫物资、食堂饭菜、生病看诊等一系列的通行证申请，而在这些环节里，司机和安保团队作为冲出防控范围的第一主力，冒着疫情感染的风险，保障着公司的运输安全。而采购部的同仁，也克服了外出采购的各种风险，在最大程度保障自身安全的情况下，为1000多人的生活、防疫物资绞尽脑汁。
同时，安东外协和五里职工亲人积极主动地发起了志愿旗帜。经常在同事耳边听到：赵兴、简乾江、杨小均、朱培志、李明东等人的志愿者故事。朦胧的灯光照着排队核酸的蓝衣职工们，很多人的眼里都带着疲惫，他们刚从睡梦中醒来，而更早带来，也最晚回去的，是一批批职工志愿者家属，她们有的年纪很大，岣嵝的身形跟满头的白发虽然被防疫服罩着，我们仍旧清楚，她们除了担起培育儿女的责任，也担起了社会安全的大爱。她们作为职工的父母，不仅守护着家和儿女，同时也守护着作为榜样的身姿。
从一个个缩影里，不仅回放着向兴人抗疫生活里的场景，更折射着全国无数个抗疫现场里的感人故事。迟来的感恩，却从来不会缺席。
谢谢你，每一位向兴人，每一颗中国心。
